فیلیپ گرین کسی

Philip Green

تبدیل فروشگاهی گم نام به برندی جهانی

فیلیپ گرین،میلیاردر بریتانیایی مالک چند فروشگاه بزرگ در بریتانیاست.معروف ترین این فروشگاه ها British home stores است که آن را به طور خلاصه BHS می نامند .فروشگاه دیگر فیلیپ گرین Arcadia Group است . او چندی پیش  هم برای در اختیار گرفتن فروشگاه عظیم Marks and Spencer اقدام کرد.

این فروشگاه عظیم یکی از معروف ترین مارک ها در زمینه تولید لباس را در اختیار خود دارد.در حقیقت Marks and Spencer به لحاظ فروش ،بزرگترین فروشگاه زنجیره ای بریتانیا به شمار می رود .اجناس اصلی که در این فروشگاه عرضه می شود ،بیشتر پوشاک و مواد خوراکی است.در قرن بیستم این فروشگاه تاکید خود را بر کیفیت گذاشت و صرفا از طریق فروش کالاهای با کیفیت انگلیسی مشتری خود را جذب می کردوقیمت بالای اجناس با نام Marks and Spencer گره خورده بود.اما این شرکت در دهه 80 و 90 میلادی به خاطر مشکلات مالی نتوانست این روند را ادامه دهد.با این حال در سال 2000 با توجه به تغییر وتحولاتی که در مارکز اند اسپنسر پدید آمد ،توانست موفقیت خود را بازیابد یکی از موسسان مارکز اند اسپنسر مهاجری به نام مایکل مارکز بود.

هر روز، شما مقدار زیادی از وقت خود را پشت میز کار خود را صرف می کنید. بنابراین، نیاز دارید که برای بسیاری از موارد  غیر منتظره آماده باشید. در ادامه هشت مورد از ابزاری را ذکر می کنیم  که شما در حال کار در دفترتان روی میز کار خود نیاز دارید . شما خواهید دید که اگر لوازم زیر را داشته باشید ، میز کارتان تبدیل به محیط بسیار بهتری برای کار خواهد شد.

تفکر در خصوص برخی از انواع رایج مدل های کسب وکار به شما در درک مناسب ترین مدل کسب و کار کمک خواهد کرد.به احتمال زیاد ،مدل کسب وکار ترکیبی را انتخاب می کنید که شامل عناصری از دسته های گوناگون مدل کسب و کار باشد.بررسی مدل های کسب و کار صنایع دیگر (به غیر از صنعت خودتان )نیز ایده خوبی است. این قبیل نوآوری های جانبی در اغلب موارد منتج به مدل های کسب و کار نو آورانه و کار آمد می شود . فهرست زیر به گونه ای طراحی شده است که تعدادی از گزینه های متعدد موجود را به شما ارائه می کند اما باید هنگام طراحی مدل کسب وکارتان فراتر از این فهرست فکر کنید.

در مقاله قبل 5 دسته از مدل های کسب و کار را معرفی کردیم. در این مقاله به بررسی دسته های دیگر می پردازیم.

با پاسخگویی به این 3 سوال ترغیب کننده تر باشید:
ارائه ها به صورت دوقطبی هستند، یا عاشقشان می شوید یا از آنها متنفر می شوید. ارائه شما می تواند شما را به عنوان یک سخنران خوب و کسی که در ذهن شنوندگان ماندگار می شود، معرفی نماید و یا به عنوان یک سخنران ضعیف و کسی که در ذهن نمی ماند. به بیانی دیگر ارائه ها می توانند شما را برنده یا بازنده بسازند. 
یک سخنرانی خوب می تواند به شما در شناساندن برند شخصیتان، مقام و یا شغلتان کمک کند.
اگر شما بتوانید ارائه تان را به گونه ای سازماندهی کنید که برای حرکت به سمت یک پروژه موفق سرعت بخش باشد و با ایجاد جرقه هایی درون شنوندگان، تغییرات شخصی ای در آنها ایجاد کنید که باعث گردد آنها به مشارکت و عمل تشویق و ترغیب شوند، شما توانسته اید به یک جایگاه مناسب در ذهن شنوندگان دست یابید که شما و سخنانتان را دارای ارزش گوش دادن می دانند. 
حال باید دانست که چگونه افراد را می توان به عمل کردن و مشارکت تشویق و ترغیب نمود؟
برای ساختن یک سخنرانی تأثیرگذار از کجا باید شروع کرد؟